El Hospital Comunitario del Barrio Federal de General Pico está cumpliendo su primer aniversario. Su puesta en marcha progresiva afianzó la descentralización sanitaria y complementó de forma estratégica la labor del Hospital Gobernador Centeno.
En el mismo sentido, continuó que “si bien el histórico Establecimiento Asistencial Gobernador Centeno sigue siendo la institución de referencia y de mayor complejidad de la ciudad, la apertura del Hospital Comunitario responde a una necesidad y a una realidad demográfica que marca el crecimiento poblacional. Su área de cobertura alcanza a un gran número de familias de diversas edades -entre las que se destaca una numerosa población infantil- dimensiones que reflejan la magnitud de este nuevo abordaje territorial y sanitario”.Planificación estratégica en tiempos complejos
Consultado sobre el nivel de prestaciones el funcionario destacó, “verlo hoy en pleno funcionamiento, con guardia médica activa y de enfermería las 24 horas, sector de internación, vacunatorio, farmacia, laboratorio, servicio de rayos X y ecografía, de rehabilitación y consultorios externos de medicina general, pediatría y cardiología, entre otros servicios es el resultado de un modelo de gestión enfocado en las necesidades de la gente”.
Al respecto, el funcionario concluyó señalando que esta consolidación «se logró en un contexto nacional de marcada adversidad y recortes presupuestarios, gracias a la sostenida inversión y a la decisión del Gobierno provincial de priorizar la Salud Pública. En ese marco, General Pico alcanzó un logro trascendental que es contar por primera vez con dos guardias médicas públicas operativas en simultáneo para descentralizar la atención. Por eso, a un año de su apertura, celebramos que el Hospital Federal funcione en plena complementariedad con el Hospital Centeno. Lo que en su momento fue un proyecto planificado con convicción, hoy es una realidad concreta gracias a un Estado eficiente que cuida a las familias piquenses, consolida la accesibilidad y demuestra que la salud en La Pampa es prioridad de gestión”.
Un balance positivo y un fuerte vínculo con la comunidad
Por su parte, la directora del establecimiento asistencial, Lucía Campo, brindó sus sensaciones sobre este primer año de gestión. “Desde lo personal, la experiencia ha sido profundamente gratificante y sorprendente por la cantidad de metas que logramos alcanzar en el contexto actual. Durante la inauguración planteamos una puesta en marcha progresiva y hoy, a un año de aquel inicio, tenemos más del 80 % de los objetivos cumplidos. Esto nos genera una enorme satisfacción, pero fundamentalmente el compromiso de seguir trabajando”.
Respecto al vínculo con el barrio y las zonas de influencia, remarcó que “la respuesta comunitaria ha sido excelente. Desde el primer día invitamos a las y los vecinos a acercarse, consultar y plantear sus inquietudes. Quizás no siempre tengamos una solución inmediata, pero nuestro compromiso principal es escucharlos, brindarles una respuesta y acompañarlos para resolver sus necesidades”.
Planificación, previsibilidad y un abordaje integral
Consultada sobre la evolución del hospital, la profesional enfatizó el criterio con el que se trazó cada paso. “Si algo caracteriza a esta institución es el orden y la mesura. Trabajamos con metas claras y etapas definidas, buscando que cada avance sea sostenible en el tiempo. Hoy contamos con atención médica las 24 horas, ampliamos la oferta de consultorios e incorporamos especialidades clave como Psiquiatría”.
En esa línea, detalló el funcionamiento asistencial y la expansión de los servicios, “el área de internación funciona tal como se planificó: para cuadros de baja complejidad y corta estancia. Además del funcionamiento de los servicios, sumamos una propuesta innovadora como la oficina de asesoramiento legal, que acerca orientación a personas que enfrentan barreras de acceso a derechos. Entendemos que acompañar a la comunidad implica atender de manera integral aquellas situaciones que atraviesan la salud y la vida cotidiana”.
Asimismo, puso valorizó las acciones territoriales y de prevención que se llevan adelante fuera del recinto. “Mantenemos una presencia constante en el territorio con campañas de prevención e intercambio permanente con las y los vecinos. Cada incorporación y cada paso dado responden estrictamente a una estrategia pensada para la población”.
Tres pilares para sostener el crecimiento
A modo de balance, concluyó que se transitó un año «sumamente positivo en el que logramos avanzar y superar las dificultades cotidianas. Esto fue posible gracias a tres pilares fundamentales: una comunidad que acompaña, un equipo de trabajo incansable y un Gobierno provincial presente. En La Pampa, la Salud Pública siempre es una prioridad de Estado, y el crecimiento constante de este hospital es la expresión más clara de esa convicción”.
